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不断曝光的棋牌行业并购案例导致大量创业者涌入棋牌行业。目前在湖南省的棋牌企业不少于1500家，市场竞争非常激烈。

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BUG问题：有些棋牌企业选择外包开发、或二次开发的产品，在BUG问题解决上就会比较迟钝。创业者们对该模式深信不疑，一窝蜂地选择这种模式开始创业;原来金币模式玩法的棋牌企业也在转型房卡模式。

它依托于微商的3级经销模式快速发展下线。棋牌游戏的核心玩法固定，所以很多产品基本换名不换皮。

千万不要想着一上来就做省级市场，一口是吃不成胖子的。但是，如果没有自己的技术团队，时间一长，创业团队就会发现很多问题，导致自己的项目“一夜回到解放前”。创业团队在获得县级市场后，再去抢占地级市市场，慢慢壮大，将品牌价值逐步深入人心。在这段时间的观察中，我已经发现不少企业在送用户房卡拉拢消费者，这种情况如果持续下去，必定两败俱伤。近期，棋牌游戏创业公司的收购案例频发：金利科技18.41亿人民币收购微屏软件，天神娱乐9.86亿收购一花科技，昆仑万维10亿收购闲徕互娱，深圳泰岳10.67亿收购口袋科技。但是从长期来讲，持续快速发展的前提是，创业者对微商的分销模式需要足够了解，能够发展一级经销商

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也绝不能在一个狭窄的领域投下全部财产。从一开始我们就要求管理者要清楚、准确地记录每项收支。

有的人对做出的愚蠢决定、不专业的商业计划会自我辩护，觉得这是难免的。创新的真正意义在于能够被有效地转化到价值链中并为公司带来价值。